 基本信息 |
|
个人相片 |
| 姓 名： |
张先生 |
性 别： |
男 |
|
| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
41 岁 |
| 籍 贯： |
安徽省淮南市寿县 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身 高： |
168 CM |
体 重： |
55 KG |
| 政治面貌： |
共青团员 |
学 历： |
大专 |
| 求职意向 |
|
| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
面议 |
| 希望职业： |
经营/管理类 - 部门经理/主管 |
| 希望职位： |
企业管理,生产管理,品质管理 |
| 希望地区： |
安徽淮南寿县 |
| 工作经验： |
十年以上 |
| 技能特长： |
1).熟悉ISO质量管理体系,推行并有效运作
2).熟悉5S；AQL；IE；QC手法；SPC；PPAP;FMEA等,管理,统计分析及应用
3).熟悉电动(AC，DC)工具、园林工具(包括引擎，AC，DC)的结构、原理，生产管理及各项品质检验要求及品质验证
4).熟悉IQC，IPQC，QA品质管理流程及各种原材料的检验标准及品质判定
5).供应商（SQA，QE)的管理，审核及辅导
6).能够熟练运用Word、Excel、PowerPoint、Outlook、ERP、MRP等办公软件
7).简单 |
| 自我评价： |
1).具有良好的沟通与协调能力
2).对产品生产及品质保证具有较强的管理,分析及处理能力
3).对生产工艺流程有较强的问题发掘,分析,验证,改善能力
4).具有较强的人员组织及培训能力 |
| 教育情况 |
|
| |
| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 1997-9 - 2000-7 |
***************** |
工商管理 |
大专 |
| 专业描述 |
|
|
| 培训经历 |
|
| |
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2004-6 - 2004-6 |
***************** |
上海市的宜山路889号 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 欧盟新指令WEEE&RoHs |
|
| 详细描述 |
|
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2005-8 - 2005-8 |
***************** |
上海市淮海中路333号瑞安广场12/F |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 生产计划管理与物料控制 |
|
| 详细描述 |
|
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2006-5 - 2006-7 |
***************** |
上海正峰工业有限公司 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 戴尔卡内基班 |
|
| 详细描述 |
|
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2006-7 - 2006-8 |
***************** |
浙江省省余姚市远东工业城C7 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| APC高级企业管理师 |
|
| 详细描述 |
| SPC、基本统计、CPK.生产管理、物控管理、品质管理、采购管理、目视管理、人际关系、QC7大手法、ISO14000、ISO18000、ISO9001、TS16949、QS9000等 |
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2007-1 - 2007-1 |
***************** |
罗浩斯国际集团(上海)实业发展有限公司 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| ISO9001-2000内审员培训 |
|
| 详细描述 |
|
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2011-9 - 2011-9 |
***************** |
宁波维多利大酒店 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| NLP 教练型领袖 |
|
| 详细描述 |
| 通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标 |
|
| 工作经历 |
|
| |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1999-12 - 2006-11 |
***************** |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 机械制造/机电/重工 |
品质部 |
课长 |
寻求更大发展 |
| 工作描述 |
| 1).推行并维护ISO质量体系的有效运作
2).5S管理的有效推行及维护
3).SOP的督导制作，审核及不断完善
4).依据生产计划，利用现有资源，按时按质按量完成任务，满足出货需求
5).利用现有资源，发掘问题，分析，检讨，反馈并不断完善
6).督导并完善原材料及产品的进料检验，过程控制，产品生产及成品验证的各环节品质保证
7).配合研发对新产品试做，品质验证，改善，发表及生产过程问题的不断完善
8).督导并落实所属部门的设备管理，量检具的点检及保养
9).所属部署教育训练计划的制订与实施并有效验证
10).部门间的纵向及横向沟通与协调
11).依据公司管理要求，及时完成上级所交办的工作任务和临时事项，并及时呈报 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006-12 - 2010-9 |
***************** |
外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 机械制造/机电/重工 |
总经理室 |
副总经理 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1).ISO质量管理体系的建立，推行并有效维护
2).公司各管理制度的制订，落实实施及不断完善
3).5S管理制度的建立，有效落实推行及维护
4).各部门的工作沟通`协调及作业进度的督导
5).统筹人员的合理规划及有效管理
6).督导新产品的研发，发表，试产，验证及批量生产的跟进及质量监督
7).依据销售计划，落实IQC、IPQC、QA的管理管理及产品生产合理性规划及实施
8).依据品质管理计划，督导QE落实完成对供应商考核及评鉴.
9).利用现有资源，依据生产计划督导对采购，仓储，品质，生产等各环节的工作检讨，满足生产需求
10).制订公司年度计划，落实并督促各部门有效实施，并不断检讨，完善
11).依据各部门教育培训计划，合理规划，并有效实施及教育训练验证
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2010-11 - 2011-5 |
***************** |
民营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
生产部 |
生产部长 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1).ISO质量管理体系的推行、维护及有效运作
2).5S管理的有效推行及维护
3).精益生产流水线(一个流的生产模式)的规划设计，实施及完善
4).依据生产计划，利用现有资源进行合理安排，按时、按质、按量的，产完成生成任务，满足客户需求
5).利用现有资源，不断优化产品生产作业模式,提升品质合格率及生产效率
6).通过IE管理手法，及现场作业需求，发觉部署潜力，制作合理工装夹具，改善传统作业模式
7).通过产品生产问题，不断发掘，分析检讨，完善，,提升产品品质
8).督导并落实所属部门的设备管理，量检具的点检及保养
9).所属部门的教育培训计划制订，落实并有效验证
10).各部门间的纵向与横向沟通并及时呈报
11),依据公司管理要求，及时完成上级所要求的工作任务及临时交办事项，并及时呈报 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2011-6 - 2014-3 |
***************** |
中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 生产加工制造业 |
总经理室 |
副总经理 |
家人生病 |
| 工作描述 |
| 1).ISO质量管理体系建立、推行及维护并不断完善
2.5S管理标准建立及有效推行，并不断完善
3).公司各管理制度、标准的建立、完善、落实及有效推行.
4).公司各部门管理制度、流程的制订、完善及有效推行
5).行政与人力资源的统筹规划、完善及落实管理
6).改变企业传统生产模式，引进并推行JIT精益生产管理并不断完善
7).依据销售计划，督导采购，技术，品质，生产完成生成任务，满足客户需求
8).督导各部门的设备管理计划，有效落实量检具的点检及保养
9).配合政府完成机器换人的思想指导工作，有效提升生产效率,降低人工成本
10).依据客户要求，配合第三方认证机构对ISO，OHSAS1800，BSCI，EHS，QS，消防，反恐等工厂审查
11).通过\各部门激发潜力，发掘问题,检讨，改善，实施并有效验证，不断提升并完善 |
|
| 联系方式 |
| 对不起，只有企业会员才能查看个人联系信息！请先 登录 或 免费注册！ |
|
